Locatie/Regio: Noordoost Brabant
Betrokken Partners: AgriFood Capital en Regio Noordoost-Brabant
Periode: 2021
Rol van Brabant Branding: regisseur
In een tijd waarin regio’s steeds nadrukkelijker concurreren om talent, investeringen en aandacht, is een sterke en herkenbare positionering essentieel. Zonder een eenduidig narratief dreigt versnippering: goede initiatieven blijven los van elkaar staan en de reputatie van de regio wordt onvoldoende benut. Hoewel in Noordoost-Brabant overheden, bedrijven, kennisinstellingen en maatschappelijke organisaties al intensief samenwerkten, groeide tegelijkertijd de behoefte aan een helder en gezamenlijk narratief dat deze samenwerking verbindt en versterkt, én dat aansloot bij de Brabantse merkwaarden.
Een verhaal dat niet alleen de identiteit van de regio scherp neerzet, maar ook richting geeft aan toekomstige initiatieven, innovatie en samenwerkingen.
Vanuit die urgentie werd Brabant Branding gevraagd om advies en begeleiding in dit traject.
We willen bereiken dat de regio Noordoost-Brabant met de juiste associaties top-of-mind is en blijft bij relevante doelgroepen. Brabant Branding werkte daarom met de regio toe naar een gedeeld en gedragen narratief voor Noordoost-Brabant, als basis voor een eenduidige en consistente positionering.
Dit gezamenlijke verhaal vormt de basis voor samenwerking tussen alle partners in de regio, én met provincie en Rijk. Het helpt partijen om initiatieven te verbinden, mensen samen te brengen en effectiever te werken aan het behouden en aantrekken van talent, bedrijven en investeerders.
1. Verkenning
Eerst is onderzocht of er in de regio draagvlak was voor dit traject, en zijn de relevante regionale partners bij dit traject betrokken. Startpunt was een korte verkenning naar hetgeen Noordoost-Brabant kenmerkte, welke samenwerkingen er waren en welke associaties men al had bij de regio Noordoost-Brabant.
2. De samenwerking
Vervolgens organiseerden we een positioneringssessie met een zorgvuldig samengestelde groep deelnemers, representatief voor Noordoost-Brabant. De groep bestond uit professionals van verschillende organisaties, ieder met een eigen rol, perspectief en belang. De deelnemers hadden voldoende mandaat om namens hun organisatie te spreken.
Met de Brabantse merkwaarden als basis werkten de deelnemers gezamenlijk aan een kernboodschap die onderscheidend, herkenbaar, begrijpelijk en geloofwaardig is. Het proces droeg niet alleen bij aan de inhoud, maar ook aan onderlinge verbinding, vertrouwen en saamhorigheid. In een tweede sessie werd de boodschap verder aangescherpt.
3. Uitwerking en toepassing
De opbrengsten uit de sessies zijn uitgewerkt tot een gezamenlijk narratief dat partners in Noordoost-Brabant kunnen gebruiken in diverse fases: van strategie en beleidsvorming tot uitvoering en communicatie. Zo fungeert het verhaal als een praktisch instrument dat samenwerking vergemakkelijkt en het imago van Noordoost-Brabant (en daarmee van Brabant als geheel) consistent versterkt.
Brabant Branding vervulde een verbindende en aanjagende rol in het positioneringstraject van Noordoost-Brabant. Vanuit onze expertise in strategie, positionering en branding brachten we partners samen en zorgden we voor een gestructureerd en effectief proces.
We bewaakten de aansluiting bij de Brabantse merkwaarden en het merk Brabant en faciliteerden het gesprek op een manier die ruimte bood aan ieders perspectief, zonder het gezamenlijke doel uit het oog te verliezen. Brabant Branding trad op als procesbegeleider en sparringpartner: niet inhoudelijk sturend, maar richtinggevend in aanpak, samenhang en de kwaliteit van de kernboodschap.
Roel Schutten Voormalig directeur Agrifood Capital BV
Het positioneringstraject resulteerde in een helder en gedeeld narratief voor Noordoost-Brabant. Een verhaal dat partners helpt om vanuit eenzelfde basis samen te werken en naar buiten te treden. Dit gezamenlijke narratief maakt het eenvoudiger om initiatieven te verbinden, mensen en organisaties aan elkaar te koppelen en gezamenlijk op te trekken richting externe doelgroepen.
Het narratief vormt onder andere de basis voor de Regiodeal ’t Goeie Leven, diverse persartikelen, speeches en bijeenkomsten, en de strategie van RNOB.
Daarnaast heeft het traject geleid tot immateriële effecten, zoals versterkte samenwerking, meer onderlinge betrokkenheid en trots op de regio.
Ook werken aan internationale positionering richting jouw doelgroep?Wij denken graag met je mee.
Neem contact met ons op!